一、工作重点及实施细则

05 施工阶段成本部工作重点及实施细则

本阶段工作重点：重视合同执行过程跟踪管理、档案管理，对中期付款，特别是工程变更及现场签证进行审核，做到造价精细核算、投资动态控制，以起到事中控制的作用。强调档案是见证和参考，要重视档案管理。

第(1)条 施工阶段成本部工作流程

第(2)条 施工阶段成本日常工作：

1)分析并确定控制目标；

2) 编制工程用款计划书；

3) 建立成本部档案；

4) 审核工作量月报；

5) 动态监控工程造价；

6) 核定分阶段完工的分部工程结算。

第(3)条 审核施工图预算

在施工阶段前期，按公司提供的施工图纸审核施工图预算。施工图预算是施工阶段造价控制的重要基础，根据设计单位提供的施工图纸及技术规范，量度、编制各项目工程量及预算应..、详细，特别是按工程量计算规则及单价说明分列各清单、列项，确保不漏项，项目描述须准确、合理、细致。

审核施工图预算流程如下：

第(5)条 设备、材料的核价

成本部的建材信息系统及造价的数据库系统为公司提供设备、材料合理的市场价格，掌握采购的批量原则、时机原则做好采购对象、采购预算及采购方式的规划。

具体批价程序如下：

06 工程竣工结算阶段成本部工作重点及实施细则

本阶段工作重点：结算审价，以起到事后控制作用。

第(1)条 工程竣工结算审核的工作内容 

1) 审核工程造价；

2) 现场踏勘、计量复核；

3) 工程量、工程要素价格、工程造价计价依据及各类项目费用进行审核确定；

4) 编制工程审价报告；

5) 计算钢筋及预埋件重量；

6) 提供钢筋翻样及预埋件重量计算书、汇总表。

第(2)条 工程造价审核工作重点

1)全面核对工程量

工程量计算是否准确直接关系到建筑安装工程的造价，审核工程数量是审核工程

2)结算至关重要的内容。

审核时，将注意下面几个方面：一是审核工程量计算是否按照施工图和预算定额规定计算，注意计量单位是否与预算定额相一致；

二是审查工程结算所报的工程量与实际完成的工程量是否相符；

三是要审查有无假报结算的情形；四是要审查有否重复计算工程情况。

3) 工程变更费用审核

一是工程变更将以合同为依据，审核变更费用是否应由公司负责；

二是处理工程变更的方案需由监理单位或设计单位及公司确认；

三是以承包单位发生的合理成本开支进行核算。

4) 增减内容签证与实际情况是否相符

施工过程中现场签证是增加工程造价的一个重要因素。

第(3)条 工程竣工结算审核流程及三级审核示意图